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Houve um tempo em que para ser um empresário era preciso ter muito recurso financeiro, estrutura para lidar com a burocracia trabalhista, ter um ponto comercial. Hoje, há cada vez mais opções no mercado para quem pretende abrir o próprio negócio investindo pouco.
A internet facilitou muito as coisas, desde a abertura de empresa – para ser um MEI, basta preencher alguns cadastros on-line e pronto – até a venda do produto ou serviço, que pode ter o suporte de um marketplace, de um site próprio, ou até das redes sociais.
Mas há alguns cuidados que o candidato a empreendedor precisa considerar antes de se aventurar no mundo dos negócios, principalmente se o orçamento for limitado.
O ponto mais importante no momento de estruturar um negócio é o conhecimento do mercado no qual sua empresa estará inserida. É necessário saber se há muitos concorrentes, se o seu produto terá algum diferencial em relação a todos os semelhantes que estão à disposição do consumidor, se haverá demanda suficiente para atender toda a oferta.
Feita essa análise inicial, o próximo passo é saber qual será o custo para manter o negócio operacional, visto que a ideia aqui é ter uma empresa com o menor investimento possível.
Nesse ponto, é importante saber qual o volume investido para fabricar os produtos ou comprá-los de terceiros, o valor dispendido com remessas pelos Correios ou transportadora, o custo com combustível estimado para atender os clientes no caso de prestação de serviços, entre outros.
Estimados os custos para operacionalização do negócio, o passo seguinte é deixar seu produto ou serviço em evidência. Para tanto, abuse das redes sociais, criando conteúdos agradáveis para apresentar aquilo que deseja vender. Conte histórias reais, pois muitas vezes o consumidor cria vínculo com seu produto.
Outro caminho interessante é criar mailing de potenciais clientes e disparar conteúdo por e-mail. Nesse caso, é importante segmentar o conteúdo, fazendo disparos distintos para púbicos distintos.
Com os negócios em andamento, é sempre válido negociar com seus fornecedores, principalmente no início da operação da sua empresa, quando o capital de giro ainda pode não cobrir os custos fixos.
Negocie prazos para pagamento, pergunte sobre descontos ou promoções.
Por fim, para conseguir manter a empresa sempre saudável, é fundamental investir em qualificação. O empreendedor normalmente atua de maneira solo, por isso, apurar as noções de marketing, vendas, gestão financeira é sempre importante.